MAH将促进CRO+CMO+CSO上下流不断融合开展。MAH准则大的意义在于让医药市场要素灵活的活动，不具备药品运营出产和运营资质的安排和个人只要有立异能力，都能够持有药品批件，经过托付授权其他出产企业出产或出售运营企业来进行出售，而不是过去将批文绑定在出产企业，这也促进了医药服务外包的三种形式：上游发研制外包CRO、终有出产外包CMO和下流营销外包CSO。

医药工业链的主线是研制、出产和出售，合同外包安排的上游取决于该安排所处环节，CRO 处于研制环节，上游工业是药物临床试验安排；CMO 处于出产环节，上游工业是原料药及中间体厂商；CSO 处于出售环节，上游工业是医药代表的训练、医药杂志和大众传媒等。合同外包安排共同的下流工业是药企，药企资源在整个工业链中的位置非同小可。消费端是医院和药房，终究传递至顾客。

合同外包安排因为其专业化和协同性，往往具备强大的规划效应和整合能力，即“强者恒强”，大型合同外包企业既能够整合行业内资源，又能够向其他环节迈进，实现多样化。

医疗器械代工告诉您：这三种模式不仅仅是方针的推动，还是市场到一定阶段天然产生的分工结果。CRO和CMO实际上也获得了业界的认可，比方药明康德、泰格等以CRO为起点，不断探究医药商业模式的企业，无论是在鼓舞新药立异、一致性点评的大环境下，还是MAH准则带来的机会中，都获得了宽广的开展空间。

MAH准则施行后，越来越多的出产运营活动将以外包托付方式进行，风险添加不可避免，跨区域、全球化、多点托付等商业新模式将应运而生，倒逼管理水平和方式持续更新提高，更专业、更准确、更主动地监管将是大势所趋。