医疗器械代工行业的市场竞争无疑是激烈的。面对日益增加的市场竞争压力，医疗器械代工企业需要采取一系列的策略来应对，以保持竞争优势和提高市场份额。以下是一些建议：

1.加强研发能力：创新是医疗器械代工企业取得竞争优势的关键因素。通过加强研发能力，开发出更具竞争力的产品，以满足市场需求。同时，加强技术创新，提高产品质量和安全性，以赢得客户的信任和好评。

2.优化供应链管理：供应链的高效运作对医疗器械代工企业的竞争力至关重要。通过与供应商的紧密合作，降低原材料和零部件的采购成本。同时，建立健全的供应链网络，确保及时交付和高质量的产品。

3.强化品牌建设：建立有竞争力的品牌是提高企业在市场上影响力和竞争力的重要手段。通过品牌策略，塑造企业的形象和市场声誉，提高产品的认知度和市场份额。同时，加强市场推广活动，提高品牌知名度和市场占有率。

4.开拓新市场：医疗器械代工企业可以通过开拓新市场来扩大业务规模和客户基础。通过研究市场需求和趋势，了解新兴市场和潜在客户需求，开发适应市场需求的产品，快速进入新市场并建立竞争优势。

5.提升服务质量：在激烈的市场竞争中，提供优质的售后服务可以帮助企业建立良好的客户关系和口碑。医疗器械代工企业应建立完善的售后服务体系，及时响应客户的需求和问题，并提供专业的技术支持和培训，以提升客户的满意度和忠诚度。

6.与合作伙伴紧密合作：医疗器械代工企业应与医疗机构、研究机构、专业机构等建立紧密的合作关系，借助合作伙伴的资源和技术优势，共同开发新产品、研究新技术，提高企业的研发能力和竞争力。

7.持续改进和创新：医疗器械代工行业的竞争是不断变化的，企业需要时刻保持敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。持续推动产品和技术的改进和创新，适应市场需求的变化，才能在竞争中保持优势。

8.加强人才培养：人才是医疗器械代工企业宝贵的资产。企业应加强人才培养和引进，提高员工的专业素质和团队合作能力。通过员工的技术创新和团队合作，提高产品的研发能力和竞争力。

总之，医疗器械代工企业要应对激烈的市场竞争，需要不断提高自身的技术创新能力、供应链管理能力、品牌建设能力和市场拓展能力。同时，加强与合作伙伴的合作，优化服务质量，持续改进和创新，加强人才培养，才能在竞争中具备竞争优势，保持市场份额的稳定增长。